一、忽視“主營業(yè)務(wù)聚焦”與“年限合規(guī)”

　　(一)核心要求與易踩坑點

　　1.成立年限要求：申報企業(yè)需依法注冊成立滿2年(以工商登記時間為準)，部分企業(yè)因“距滿2年差1-3個月”急于申報，或誤將“分支機構(gòu)成立時間”當作總公司時間，直接不符合基礎(chǔ)門檻;

　　2.主營業(yè)務(wù)占比要求：企業(yè)主營業(yè)務(wù)需以工業(yè)設(shè)計相關(guān)服務(wù)或產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)為核心，且對應(yīng)營收占總營收比重不低于70%。易踩坑點為“主營業(yè)務(wù)模糊”——如以生產(chǎn)制造為主，僅附帶少量設(shè)計服務(wù)，卻未滿足營收占比要求，或未在材料中明確設(shè)計業(yè)務(wù)的核心定位。

　　(二)應(yīng)對方向

　　提前核查工商登記信息，確認成立年限是否達標;梳理近2年財務(wù)報表，單獨歸集設(shè)計相關(guān)營收數(shù)據(jù)，附營收構(gòu)成明細表(標注設(shè)計業(yè)務(wù)占比)，確保主營業(yè)務(wù)聚焦且占比合規(guī)。

　　二、漏報“設(shè)計專項投入”與“占比不達標”

　　(一)核心要求與易踩坑點

　　1.設(shè)計投入專項歸集：認定要求近2年企業(yè)在工業(yè)設(shè)計領(lǐng)域的專項投入(含設(shè)計設(shè)備采購、設(shè)計軟件授權(quán)、設(shè)計研發(fā)人員薪酬等)需單獨核算，易踩坑點為“設(shè)計投入與常規(guī)研發(fā)投入混同”，未在財務(wù)臺賬中單獨標注，無法證明投入針對性;

　　2.投入占比要求：近2年研發(fā)費用總額中，工業(yè)設(shè)計相關(guān)投入占比不低于20%;或近2年設(shè)計專項投入年均不低于100萬元。易踩坑點為“投入占比核算錯誤”——如僅計算設(shè)備采購費用，漏算設(shè)計人員薪酬、軟件費用，導致占比不達標。

　　(二)應(yīng)對方向

　　規(guī)范財務(wù)核算，建立“工業(yè)設(shè)計專項投入臺賬”，按“人員薪酬、設(shè)備采購、軟件授權(quán)、委托設(shè)計費”等類別分項記錄;申報前對照認定要求重新核算投入占比，確保數(shù)據(jù)準確且有明細憑證支撐(如采購合同、付款發(fā)票、薪酬發(fā)放記錄)。

　　三、“設(shè)計成果與業(yè)務(wù)脫節(jié)”無應(yīng)用證明

　　(一)核心要求與易踩坑點

　　1.成果關(guān)聯(lián)性要求：需擁有至少5項與主營業(yè)務(wù)相關(guān)的工業(yè)設(shè)計類知識產(chǎn)權(quán)(外觀專利、實用新型專利、設(shè)計軟著等)，易踩坑點為“知識產(chǎn)權(quán)與設(shè)計業(yè)務(wù)無關(guān)”——如持有與主營業(yè)務(wù)無關(guān)的外觀專利，或?qū)＠夹g(shù)未體現(xiàn)“工業(yè)設(shè)計”屬性;

　　2.轉(zhuǎn)化應(yīng)用要求：設(shè)計成果需已應(yīng)用于企業(yè)產(chǎn)品或?qū)ν馓峁┰O(shè)計服務(wù)，且有明確應(yīng)用記錄。易踩坑點為“僅提供知識產(chǎn)權(quán)證書，無應(yīng)用佐證”——如未附成果應(yīng)用于產(chǎn)品的生產(chǎn)記錄、檢測報告，或?qū)ν庠O(shè)計服務(wù)的合同及驗收證明。

　　(二)應(yīng)對方向

　　篩選與主營業(yè)務(wù)強關(guān)聯(lián)的設(shè)計類知識產(chǎn)權(quán)，剔除無關(guān)成果;針對每項核心成果，補充“應(yīng)用證明材料”(如產(chǎn)品銘牌標注專利號、設(shè)計服務(wù)合同及客戶反饋)，明確成果轉(zhuǎn)化的具體場景與價值。

　　四、“人員資質(zhì)不全”與“制度未落地”

　　(一)核心要求與易踩坑點

　　1.設(shè)計團隊資質(zhì)：專職工業(yè)設(shè)計人員不少于10人，且其中50%以上具備本科及以上學歷或中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱。易踩坑點為“人員資質(zhì)證明不全”——如未提供設(shè)計人員學歷證書、職稱證書，或部分人員社保繳納記錄缺失，無法證明“專職”屬性;

　　2.管理制度落地：需建立完善的工業(yè)設(shè)計管理制度(含設(shè)計項目管控、成果保護、人員激勵等)，且有實際執(zhí)行記錄。易踩坑點為“制度僅為模板文件”——如僅提交制度文本，無對應(yīng)的設(shè)計項目立項表、成果驗收記錄、人員獎勵發(fā)放憑證，證明制度未落地。

　　(二)應(yīng)對方向

　　提前核查設(shè)計人員的學歷、職稱證書及近6個月社保繳納記錄，確保人員資質(zhì)與專職屬性達標;整理管理制度對應(yīng)的執(zhí)行證據(jù)(如設(shè)計項目流程單、成果保護協(xié)議、激勵獎金發(fā)放表)，證明制度有效運行。
 

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