一、前期準備:先對標認定硬條件,避免方向偏差
(一)明確核心準入標準
1.行業(yè)與資質要求
企業(yè)需屬于深圳市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)或優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)(參考《深圳市產(chǎn)業(yè)結構調整優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)導向目錄》),且為在深圳注冊、實行查賬征收的獨立法人,排除分支機構、核定征收企業(yè)。
2.營收與增長指標
制造業(yè)企業(yè)近3年平均營收不低于2億元,服務業(yè)企業(yè)不低于1億元;近3年營收復合增長率不低于5%(若單年度營收下滑,需補充“下滑原因說明”,且整體復合增長率達標)。
3.研發(fā)與人員硬指標
近3年平均研發(fā)投入占營收比例:制造業(yè)不低于3%、服務業(yè)不低于2%;研發(fā)人員占企業(yè)總人數(shù)比例不低于15%,核心技術團隊需含3名以上具有高級職稱或博士學位的技術帶頭人。
(二)提前開展內部自查
1.合規(guī)性自查
確認近3年無環(huán)保、安全、稅務等重大違規(guī)記錄,無列入經(jīng)營異常名錄或嚴重失信主體名單情況;若有輕微違規(guī),需提前準備“整改完成證明”。
2.研發(fā)項目梳理
篩選3-5個核心研發(fā)項目(需與企業(yè)主營業(yè)務、深圳產(chǎn)業(yè)方向匹配),明確每個項目的“技術目標、技術路線、創(chuàng)新點、成果形式”,避免項目與主營業(yè)務脫節(jié)。

二、核心材料籌備:按“深圳標準”搭建邏輯閉環(huán)
(一)基礎資質材料
1.企業(yè)身份與合規(guī)材料
包含:營業(yè)執(zhí)照副本、近3年財務審計報告(需由深圳本地具備資質的會計師事務所出具,單獨列示研發(fā)費用明細)、《企業(yè)合規(guī)經(jīng)營承諾書》(按市工信局模板填寫,法人簽字蓋章);若為高新技術企業(yè),補充高企證書復印件。
2.行業(yè)與營收證明材料
提供近3年增值稅納稅申報表(體現(xiàn)營收數(shù)據(jù),與審計報告一致)、《企業(yè)所屬行業(yè)說明》(結合主營業(yè)務與深圳產(chǎn)業(yè)目錄,說明符合支持方向);若營收復合增長率接近5%,補充“增長驅動因素說明”(如新產(chǎn)品研發(fā)、市場拓展等)。
(二)研發(fā)能力材料
1.研發(fā)項目材料
每個核心項目需包含:①立項批復(企業(yè)內部董事會/總經(jīng)理辦公會決議,無需外部備案);②項目計劃書(含技術路線圖、關鍵技術難點、預期成果);③成果證明(專利證書、軟件著作權、檢測報告、技術標準等,需與項目目標對應);④項目經(jīng)費支出明細(從審計報告研發(fā)費用中拆分,標注對應項目)。
2.研發(fā)資源材料
研發(fā)設備清單(標注設備名稱、原值、用途,需與研發(fā)項目匹配,附采購發(fā)票或固定資產(chǎn)臺賬);研發(fā)場地證明(房產(chǎn)證或租賃合同,標注“研發(fā)區(qū)域”及面積);若有產(chǎn)學研合作,補充合作協(xié)議(需明確合作研發(fā)內容、分工及成果歸屬,避免意向性協(xié)議)。
3.人員團隊材料
研發(fā)人員名單(含姓名、崗位、學歷、職稱);核心技術帶頭人簡歷(附高級職稱證書、博士學位證、主持項目證明);研發(fā)人員近1年社保繳納記錄(從深圳社保系統(tǒng)導出,標注“研發(fā)崗位”)。
(三)運營管理材料
1.技術中心組織架構材料
提供組織架構圖(明確技術中心與其他部門的關系,標注核心崗位及職責);技術中心管理制度(如研發(fā)項目管理制度、知識產(chǎn)權管理制度,需企業(yè)蓋章生效)。
2.未來發(fā)展規(guī)劃
編制《企業(yè)技術中心未來3年發(fā)展規(guī)劃》,明確研發(fā)方向(需與深圳產(chǎn)業(yè)規(guī)劃契合)、研發(fā)投入計劃、人才引育目標、成果轉化計劃,避免空泛表述。
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