連云港紀委充分發揮考核的激勵、導向和監督作用,高標準嚴要求組織考核,推動市直紀檢監察機構、紀檢監察干部堅決聚焦專責、挺紀在前。
一是“三化”定標準,考核內容突出“細”。考核內容項目化,明確了信訪舉報、紀律審查、案件審理、組織建設等10項指標。考核項目精細化,將每個項目都明確基本要求、加分和扣分事項及標準,基準分合計100分。考核分值具體化,聚焦主責主業,監督執紀問責等工作考核分值占比達65%。
二是“三審”定責任,考核程序突出“嚴”。考核責任室(部)牽頭審,對市直紀檢監察機構年度考核申報材料中涉及本室(部)考核目標任務完成情況進行審核并量化打分。工作片組集中審,利用“點派駐+片管理”模式,分四個片組召開紀檢組副組長、副書記、監察室主任年度述職會議進行集中審核。分管領導把關審,結合平時工作情況進行把關審核,擇優推薦優秀紀檢組副組長、副書記、監察室主任人選。
三是“三評”定格次,考核實績突出“實”。組織自我評議,市直紀檢監察機構主動申報自查自評表和工作總結。開展群眾互評,71個市直紀檢監察機構通過干部述職和年度工作匯報展示實績,并對信訪舉報、執紀審查、信息宣傳和制度建設等實績進行通報,現場組織與會人員評議。進行領導測評,委局領導班子成員以無記名的方式對市直監察機構年度工作進行量化打分。按照工作得分占60%、領導評議得分占40%進行匯總,評出12個先進紀檢監察機構、23名優秀紀檢監察干部。
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