一、企業(yè)的專業(yè)化發(fā)展情況

　　1. 專注細分領域的時間：評審會關注企業(yè)是否長期專注并深耕于特定細分產(chǎn)品市場。如申報企業(yè)需從事相關細分產(chǎn)品制造領域的時間達到 5 年及以上，屬于新產(chǎn)品的應達到 3 年及以上，以此來判斷企業(yè)在該領域的積累程度和專業(yè)專注度。

　　2. 主營業(yè)務的集中度：若企業(yè)申報單項冠軍示范企業(yè)，申報產(chǎn)品的銷售收入須占企業(yè)主營業(yè)務收入的 70% 以上，以此考察企業(yè)的核心業(yè)務是否突出，資源是否集中于優(yōu)勢產(chǎn)品，能否在細分領域形成強大的專業(yè)競爭力。

　　3. 市場份額及地位

　?、偈袌稣加新剩哼@是重要的考察指標之一，要求申報企業(yè)的產(chǎn)品市場占有率位居全國前 3 位或者全球前 5 位。產(chǎn)品類別需按照國家統(tǒng)計局《統(tǒng)計用產(chǎn)品分類目錄》8 位或 10 位代碼界定，生產(chǎn)性服務類別則按《生產(chǎn)性服務業(yè)統(tǒng)計分類(2019)》中的 “小類” 界定，難以準確歸入的應符合行業(yè)普遍認可的慣例，以確保市場占有率數(shù)據(jù)的準確性和可比性。

　?、谑袌鐾卣鼓芰Γ撼耸袌稣加新?，企業(yè)在全球市場的拓展成效也是評審的關注點。例如，企業(yè)是否有穩(wěn)定的海外客戶群體、出口額及占比的增長趨勢等，體現(xiàn)企業(yè)在國際市場上的競爭力和影響力。
 

　　二、創(chuàng)新能力

　　1. 研發(fā)投入強度：企業(yè)需重視研發(fā)投入，年度研發(fā)經(jīng)費支出占主營業(yè)務收入原則上應達到 3% 以上，或處于行業(yè)領先水平，反映企業(yè)對創(chuàng)新的資源支持力度。

　　2. 研發(fā)機構與人才：考察企業(yè)是否設立了研發(fā)機構且作用發(fā)揮良好，以及是否擁有專業(yè)的研發(fā)人才團隊。研發(fā)機構的組織架構、人員配備、研發(fā)設備等方面的完善程度，會影響企業(yè)的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化效率。

　　3. 核心自主知識產(chǎn)權：企業(yè)應擁有兩項以上有效發(fā)明專利等核心自主知識產(chǎn)權，并且主導或參與制定相關細分產(chǎn)品制造領域國際、國家和行業(yè)標準，這體現(xiàn)了企業(yè)在技術創(chuàng)新方面的成果和在行業(yè)內(nèi)的技術話語權。

　　4. 生產(chǎn)技術與工藝水平：企業(yè)的生產(chǎn)技術和工藝需達到國際先進國內(nèi)領先水平，先進的技術和工藝是企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新、提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本的重要保障，也是保持競爭優(yōu)勢的關鍵因素。

　　三、質(zhì)量效益

　　1. 產(chǎn)品質(zhì)量：產(chǎn)品質(zhì)量精良，關鍵技術參數(shù)性能指標需處于國際先進國內(nèi)領先水平，這直接關系到企業(yè)產(chǎn)品在市場中的競爭力和用戶滿意度。

　　2. 品牌與國際化經(jīng)營：重視實施國際化經(jīng)營和品牌戰(zhàn)略，全球市場拓展取得良好成效，如企業(yè)是否擁有知名品牌、品牌知名度和美譽度如何，以及在國際市場上的品牌推廣和市場份額等情況，反映企業(yè)的綜合實力和市場影響力。
 

　　四、經(jīng)營管理水平

　　1. 財務狀況與業(yè)績：企業(yè)近三年平均主營業(yè)務收入應在 4 億元以上，經(jīng)工業(yè)和信息化部遴選為專精特新 “小巨人” 企業(yè)的最低主營業(yè)務收入要求可降為 1 億元以上，體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模和盈利能力。同時，還需考察企業(yè)的財務管理制度是否健全，財務數(shù)據(jù)是否真實可靠。

　　2. 管理制度完善性：企業(yè)應具有健全的財務、知識產(chǎn)權、技術標準、質(zhì)量保證和安全生產(chǎn)等管理制度，近 3 年無不良信用記錄，未產(chǎn)生損害國家利益和人民利益的行為，未被列入經(jīng)營異常名單或嚴重失信主體名單，未發(fā)生重大安全(含網(wǎng)絡安全、數(shù)據(jù)安全、安全保密)、質(zhì)量、環(huán)境污染等事故以及重大稅收違法失信、數(shù)據(jù)造假等違法違規(guī)行為，反映企業(yè)的管理規(guī)范性和風險防控能力。

　　3. 人才隊伍建設：擁有合理的人才隊伍結構，包括專業(yè)技術人才、管理人才等，以及是否具備省級以上高層次人才，這對于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新能力提升具有重要意義。
 

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