一、申報(bào)材料

　　1.申報(bào)書;

　　2.申報(bào)單位的法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本;

　　3.申報(bào)單位的組織機(jī)構(gòu)代碼證副本;

　　4.申報(bào)單位的稅務(wù)登記證副本;

　　5.申報(bào)單位的財(cái)務(wù)報(bào)表;

　　6.申報(bào)單位的研發(fā)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員情況;

　　7.研究方案、研究計(jì)劃、研究進(jìn)度表等。

　　二、答辯注意事項(xiàng)

　　1、只聚焦企業(yè)在細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)的問題，無(wú)論是材料準(zhǔn)備，還是現(xiàn)場(chǎng)答辯環(huán)節(jié)

　　這個(gè)很多企業(yè)都會(huì)犯的錯(cuò)，主要點(diǎn)就是立場(chǎng)不對(duì)。中心的管理辦法建議多讀讀，它是為本行業(yè)開展工程技術(shù)研究，科技成果轉(zhuǎn)化，人才培養(yǎng)孵化等服務(wù)的，是具有很強(qiáng)的行業(yè)服務(wù)功能，因此歷年來(lái)通過(guò)的工程技術(shù)研究中心都是細(xì)分領(lǐng)域的頭部企業(yè)。

　　2、中心命名過(guò)大，過(guò)小的問題

　　命名過(guò)大，也就是本單位在細(xì)分領(lǐng)域的實(shí)力和擬建中心的定位存在出入，專家認(rèn)為你搞不定(可能是企業(yè)規(guī)模，可能是研發(fā)實(shí)力等原因)，或者另外一種原因就是本行業(yè)已經(jīng)有一些更加突出更加細(xì)分的中心，而擬建的中心名稱和已有的中心存在交叉重疊，這就很容易導(dǎo)致專家認(rèn)為中心名稱過(guò)大。名稱過(guò)小也是擬建中心名稱，是已有中心的子集，那就太冤枉了。所以避免兩個(gè)問題，需要做的事情就是已有中心名稱查重和分析(我省一般有對(duì)現(xiàn)有中心進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果都是公開的，可以收錄備用)。

　　3、行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈太窄，不具備成立中心的價(jià)值

　　比如半導(dǎo)體引線框架等處于基礎(chǔ)原材料層次的企業(yè)，就存在這個(gè)問題，省內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)能帶動(dòng)的上下游企業(yè)太少，整個(gè)細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)值規(guī)模太小，成立中心不具備一定的經(jīng)濟(jì)效益價(jià)值。

　　4、中心負(fù)責(zé)人和聯(lián)合共建單位的問題

　　讓高校院所人員作為公司中心負(fù)責(zé)人(可能是公司實(shí)在沒有人了或者其他原因)，犯了認(rèn)知錯(cuò)誤，高校或者院所人員職稱再高，也是在單位人員，不是企業(yè)自由人員，這里面存在一個(gè)后續(xù)中心人員穩(wěn)定的顧慮。還有一些企業(yè)尋找的共建單位，是高校和院所下設(shè)的職級(jí)單位，比如高校的學(xué)院。這種企業(yè)聯(lián)合單位的章的級(jí)別不夠。
 

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