一、基礎(chǔ)資質(zhì)不達(dá)標(biāo)：申報(bào)的“入門(mén)門(mén)檻”未跨過(guò)

　　1.核心失敗點(diǎn)

　　- 企業(yè)資質(zhì)不符：未滿足“注冊(cè)地在中山行政區(qū)域內(nèi)”“主營(yíng)業(yè)務(wù)與工業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)”“連續(xù)經(jīng)營(yíng)滿2年”等基礎(chǔ)要求;部分企業(yè)存在近2年重大安全、質(zhì)量事故或違法失信記錄。

　　- 場(chǎng)地與人員不達(dá)標(biāo)：工業(yè)設(shè)計(jì)專用場(chǎng)地面積未達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)(如市級(jí)要求不低于200平方米)，專職工業(yè)設(shè)計(jì)人員數(shù)量、學(xué)歷/職稱占比未符合申報(bào)指標(biāo)。

　　2.關(guān)鍵注意事項(xiàng)

　　- 提前自查資質(zhì)：申報(bào)前對(duì)照《中山市工業(yè)設(shè)計(jì)中心認(rèn)定管理辦法》，確認(rèn)企業(yè)注冊(cè)地、經(jīng)營(yíng)年限、合規(guī)記錄均符合要求，若存在失信或事故記錄需待整改達(dá)標(biāo)后再申報(bào)。

　　- 完善硬件配置：確保工業(yè)設(shè)計(jì)專用場(chǎng)地獨(dú)立且面積達(dá)標(biāo)，留存場(chǎng)地產(chǎn)權(quán)證明或租賃合同;統(tǒng)計(jì)專職設(shè)計(jì)人員信息，提供社保繳納記錄、學(xué)歷/職稱證書(shū)，確保人員指標(biāo)符合申報(bào)要求。

　　二、材料準(zhǔn)備不規(guī)范：細(xì)節(jié)疏漏導(dǎo)致“一票否決”

　　1.核心失敗點(diǎn)

　　- 材料完整性不足：缺失關(guān)鍵文件(如企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、設(shè)計(jì)項(xiàng)目合同、知識(shí)產(chǎn)權(quán)證明)，或未按要求提供近3年財(cái)務(wù)報(bào)表(含工業(yè)設(shè)計(jì)投入明細(xì))。

　　- 內(nèi)容真實(shí)性與邏輯性問(wèn)題：存在設(shè)計(jì)投入數(shù)據(jù)虛增、設(shè)計(jì)成果與主營(yíng)業(yè)務(wù)脫節(jié)、材料前后數(shù)據(jù)矛盾(如設(shè)計(jì)人員數(shù)量與社保記錄不符)等情況。

　　2.關(guān)鍵注意事項(xiàng)

　　- 按清單核查材料：參照官方申報(bào)指南列出材料清單，逐一核對(duì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、場(chǎng)地證明、人員材料、財(cái)務(wù)報(bào)表、項(xiàng)目合同等是否齊全，確保無(wú)漏項(xiàng)。

　　- 嚴(yán)控材料真實(shí)性：確保設(shè)計(jì)投入數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)憑證一致，設(shè)計(jì)成果(如產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案、專利)與企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān);安排專人交叉審核材料，避免數(shù)據(jù)矛盾或邏輯漏洞。

　　三、設(shè)計(jì)能力佐證不足：無(wú)法體現(xiàn)“核心競(jìng)爭(zhēng)力”

　　1.核心失敗點(diǎn)

　　- 設(shè)計(jì)成果質(zhì)量低：僅提供基礎(chǔ)設(shè)計(jì)方案，缺乏已產(chǎn)業(yè)化的設(shè)計(jì)產(chǎn)品、獲得的設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)(如“省長(zhǎng)杯”工業(yè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng))或知識(shí)產(chǎn)權(quán)(外觀專利、實(shí)用新型專利)。

　　- 設(shè)計(jì)投入與產(chǎn)出不匹配：近3年工業(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)投入占比未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，或投入后未形成有效設(shè)計(jì)成果(如無(wú)設(shè)計(jì)產(chǎn)品市場(chǎng)反饋、無(wú)客戶合作案例)。

　　2.關(guān)鍵注意事項(xiàng)

　　- 強(qiáng)化成果佐證：整理近3年已落地的設(shè)計(jì)產(chǎn)品清單、對(duì)應(yīng)的銷售數(shù)據(jù)或客戶評(píng)價(jià)，提供設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)證書(shū)、專利證書(shū)等權(quán)威證明，體現(xiàn)設(shè)計(jì)成果的市場(chǎng)價(jià)值。

　　- 規(guī)范投入核算：?jiǎn)为?dú)統(tǒng)計(jì)工業(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)(含人員薪酬、設(shè)備購(gòu)置、設(shè)計(jì)項(xiàng)目外包費(fèi)用)，確保投入占比符合申報(bào)要求，并留存投入憑證(如發(fā)票、付款記錄)，證明投入與成果的關(guān)聯(lián)性。

　　四、運(yùn)營(yíng)管理不健全：難以證明“可持續(xù)性”

　　1.核心失敗點(diǎn)

　　- 組織架構(gòu)與制度缺失：未建立專門(mén)的工業(yè)設(shè)計(jì)中心組織架構(gòu)(如無(wú)明確部門(mén)分工、崗位職責(zé))，缺乏工業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理制度、人才激勵(lì)制度等。

　　- 未體現(xiàn)持續(xù)發(fā)展規(guī)劃：未提交工業(yè)設(shè)計(jì)中心未來(lái)3年發(fā)展規(guī)劃，或規(guī)劃內(nèi)容空洞(無(wú)具體研發(fā)方向、目標(biāo)任務(wù)、資源保障措施)。

　　2.關(guān)鍵注意事項(xiàng)

　　- 完善管理體系：繪制工業(yè)設(shè)計(jì)中心組織架構(gòu)圖，明確部門(mén)職責(zé)與人員分工;制定設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、人才激勵(lì)等制度文件，確保運(yùn)營(yíng)規(guī)范。

　　- 制定可行規(guī)劃：結(jié)合中山產(chǎn)業(yè)政策(如智能家居、裝備制造等重點(diǎn)領(lǐng)域)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，明確未來(lái)3年設(shè)計(jì)研發(fā)方向、預(yù)期成果(如專利數(shù)量、設(shè)計(jì)產(chǎn)品目標(biāo))及資金、人才保障措施，確保規(guī)劃具體可落地。
 

　　科泰集團(tuán)(http://www.0753rcw.com/)成立16年來(lái)，致力于提供高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、名優(yōu)高新技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)定、省市工程中心認(rèn)定、省市企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定、省市工業(yè)設(shè)計(jì)中心認(rèn)定、省市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)定、專精特新中小企業(yè)、專精特新“小巨人”、專利軟著申請(qǐng)、研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、兩化融合貫標(biāo)認(rèn)證、科技型中小企業(yè)評(píng)價(jià)入庫(kù)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、專利獎(jiǎng)、科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)、科技成果評(píng)價(jià)、科技成果轉(zhuǎn)化等服務(wù)。關(guān)注【科小泰】公眾號(hào)，及時(shí)獲取最新科技項(xiàng)目資訊!