廣東省工業(yè)設(shè)計(jì)中心認(rèn)定是提升企業(yè)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力、對(duì)接省級(jí)產(chǎn)業(yè)扶持政策的重要抓手，前期搭建的規(guī)范性與完整性直接決定認(rèn)定通過(guò)率。根據(jù)《廣東省工業(yè)和信息化廳關(guān)于省級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心認(rèn)定管理辦法》相關(guān)要求，前期搭建需圍繞基礎(chǔ)架構(gòu)、資源配置、創(chuàng)新儲(chǔ)備、運(yùn)營(yíng)規(guī)范四大核心維度系統(tǒng)籌備。

　　一、基礎(chǔ)架構(gòu)搭建：筑牢合規(guī)運(yùn)營(yíng)前提

　　基礎(chǔ)架構(gòu)搭建需滿足主體合規(guī)與場(chǎng)地保障的核心要求，為中心規(guī)范運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。主體資質(zhì)方面，需確認(rèn)申報(bào)單位為廣東省內(nèi)依法登記注冊(cè)的獨(dú)立法人，財(cái)務(wù)管理體系健全，近兩年內(nèi)無(wú)重大環(huán)保、質(zhì)量、安全事故及嚴(yán)重失信記錄，主營(yíng)業(yè)務(wù)契合廣東省戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展導(dǎo)向。場(chǎng)地與存續(xù)要求方面，需設(shè)立獨(dú)立的工業(yè)設(shè)計(jì)中心并確保穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)滿兩年，配備固定工作場(chǎng)所，自有或租賃場(chǎng)地需提供完整產(chǎn)權(quán)證明或租賃協(xié)議，保障科研設(shè)計(jì)活動(dòng)的專屬空間。組織架構(gòu)方面，需建立權(quán)責(zé)明晰的管理體系，明確中心在企業(yè)整體架構(gòu)中的定位與職能，確保具備獨(dú)立承擔(dān)工業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)的組織保障能力。

　　二、核心資源配置：夯實(shí)創(chuàng)新發(fā)展根基

　　核心資源配置聚焦人才與硬件兩大關(guān)鍵，是體現(xiàn)中心設(shè)計(jì)能力的核心支撐。人才隊(duì)伍配置需按區(qū)域精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)：珠三角地區(qū)企業(yè)需配備不少于25名工業(yè)設(shè)計(jì)從業(yè)人員，粵東粵西粵北地區(qū)企業(yè)不少于15名，其中本科及以上學(xué)歷、中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)或技師及以上資格人員占比不低于50%，同時(shí)需儲(chǔ)備設(shè)計(jì)水平高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)軍人才。硬件設(shè)施配置方面，需配備完善的工業(yè)設(shè)計(jì)研究試驗(yàn)設(shè)施與基礎(chǔ)設(shè)施，梳理單價(jià)萬(wàn)元以上科研儀器設(shè)備及研發(fā)軟件清單，確保具備開(kāi)展設(shè)計(jì)研發(fā)、樣品試制等核心業(yè)務(wù)的硬件保障，相關(guān)設(shè)備原值需滿足認(rèn)定基礎(chǔ)要求。

　　三、創(chuàng)新能力儲(chǔ)備：聚焦成果與投入雙達(dá)標(biāo)

　　創(chuàng)新能力儲(chǔ)備需兼顧研發(fā)投入與成果產(chǎn)出，精準(zhǔn)匹配認(rèn)定的量化指標(biāo)要求。研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入方面，需建立專項(xiàng)預(yù)算管理制度，珠三角地區(qū)企業(yè)年度工業(yè)設(shè)計(jì)專項(xiàng)研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出不低于500萬(wàn)元，粵東粵西粵北地區(qū)企業(yè)不低于300萬(wàn)元，確保經(jīng)費(fèi)投入的穩(wěn)定性與規(guī)范性。知識(shí)產(chǎn)權(quán)與成果儲(chǔ)備方面，需建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)用及保護(hù)制度，按區(qū)域完成成果量化積累：珠三角地區(qū)企業(yè)近兩年需累計(jì)獲得15項(xiàng)以上設(shè)計(jì)相關(guān)專利、版權(quán)或知名設(shè)計(jì)獎(jiǎng)等，或成立以來(lái)累計(jì)達(dá)50項(xiàng)以上;粵東粵西粵北地區(qū)企業(yè)近兩年累計(jì)不少于10項(xiàng)，或成立以來(lái)累計(jì)不少于30項(xiàng)，同時(shí)鼓勵(lì)參與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)制定提升成果含金量。

　　四、運(yùn)營(yíng)管理規(guī)范：構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展機(jī)制

　　運(yùn)營(yíng)管理規(guī)范需完善制度體系與發(fā)展規(guī)劃，彰顯中心可持續(xù)運(yùn)營(yíng)能力。制度建設(shè)方面，需制定涵蓋項(xiàng)目管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、成果轉(zhuǎn)化、人才激勵(lì)、財(cái)務(wù)管控等核心領(lǐng)域的管理制度，形成全流程規(guī)范的運(yùn)營(yíng)管理體系。發(fā)展規(guī)劃方面，需結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與企業(yè)戰(zhàn)略，明確中心中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)與實(shí)施路徑，突出設(shè)計(jì)與產(chǎn)業(yè)的深度融合，規(guī)劃人工智能等新技術(shù)賦能工業(yè)設(shè)計(jì)的具體方向。此外，需建立產(chǎn)業(yè)服務(wù)與公益參與機(jī)制，明確服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)揮示范引領(lǐng)作用的具體舉措，契合認(rèn)定對(duì)社會(huì)價(jià)值與產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用的要求。
 

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