科技成果評價會是對科技活動所產(chǎn)生的具有實用價值的成果進行客觀、公正、科學的評價的重要形式，是反映科技創(chuàng)新水平、轉(zhuǎn)化績效和社會貢獻的重要途徑?？萍汲晒u價會的籌備和組織應遵循相關的標準和規(guī)范，按照一定的程序和步驟，確保評價會的順利進行和有效實施。本文將重點介紹科技成果評價會的籌備和組織要求和方法。

一、籌備階段

籌備階段是科技成果評價會的前期準備工作，主要包括確定評價目標、選擇評價對象、制定評價方案、組建評價團隊等內(nèi)容，應注意以下幾個方面：

（1）確定評價目標。評價目標是指科技成果評價會的主要目的和預期效果，應根據(jù)科技成果的類型、特點、應用需求等因素，明確評價會的性質(zhì)、范圍、依據(jù)等信息，以及評價會的具體任務、要求、標準等內(nèi)容。評價目標應盡量具體化、明確化，避免模糊不清或過于寬泛。

（2）選擇評價對象。評價對象是指被評價的科技成果，應根據(jù)評價目標和相關條件，從申報或推薦的科技成果中篩選出符合要求的候選對象，以及確定最終參與評價會的對象。選擇評價對象應盡量公開化、公平化，避免任意性或偏頗性。

（3）制定評價方案。評價方案是指科技成果評價會的具體實施計劃，應根據(jù)評價目標和評價對象，確定評價會的時間、地點、規(guī)模、形式等信息，以及確定評價會的流程、方法、工具等內(nèi)容。制定評價方案應盡量合理化、可行化，避免不切實際或難以執(zhí)行。

（4）組建評價團隊。評價團隊是指參與科技成果評價會的專家和工作人員，應根據(jù)評價方案和相關條件，從相關領域或行業(yè)中選聘具有專業(yè)知識和經(jīng)驗的專家作為評委，以及確定負責組織協(xié)調(diào)、管理服務等工作的工作人員。組建評價團隊應盡量專業(yè)化、多元化，避免單一性或利益性。

二、組織階段

組織階段是科技成果評價會的正式實施工作，主要包括開展現(xiàn)場考察、進行專家論證、形成評審意見等內(nèi)容，應注意以下幾個方面：

（1）開展現(xiàn)場考察。現(xiàn)場考察是指對參與評價會的科技成果進行實地查看和了解的活動，應根據(jù)評價方案和評價對象，安排評委和工作人員對科技成果的形式、內(nèi)容、創(chuàng)新點、特色、優(yōu)勢等進行實際觀察和詢問，以及對科技成果的應用情況、轉(zhuǎn)化效果、社會影響等進行實際考察和調(diào)研。開展現(xiàn)場考察應盡量全面化、深入化，避免膚淺性或表面性。

（2）進行專家論證。專家論證是指對參與評價會的科技成果進行專業(yè)分析和評價的活動，應根據(jù)評價方案和評價對象，安排評委和工作人員對科技成果的科學性、技術性、經(jīng)濟性、社會性、文化性等方面進行專業(yè)討論和評價，以及對科技成果的創(chuàng)新水平、轉(zhuǎn)化績效、社會貢獻等方面進行專業(yè)判斷和評估。進行專家論證應盡量客觀化、公正化，避免主觀性或偏頗性。

（3）形成評審意見。評審意見是指對參與評價會的科技成果給出的綜合評價和建議的內(nèi)容，應根據(jù)評價方案和評價對象，綜合現(xiàn)場考察和專家論證的結果，按照一定的格式和結構，清晰地表達評委對科技成果的總體評價和具體意見，以及給出科技成果的優(yōu)劣勢分析和改進建議等內(nèi)容。形成評審意見應盡量簡明化、精確化，避免冗長拖沓或模棱兩可。

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