一、誤區(qū)1：把申報表當(dāng)“填空題”

　　錯誤做法：留空、羅列關(guān)鍵詞，填了“新一代信息技術(shù)”“高端裝備”就完事。

　　正確姿勢：把每一項當(dāng)“答題”，用數(shù)據(jù)+佐證材料“說話”。比如“2024年自主研發(fā)產(chǎn)值占比30%，獲省級科技獎”這樣既有數(shù)字也有證明，讓評審秒懂你實力。

　　二、誤區(qū)2：主導(dǎo)產(chǎn)品“越多越好”

　　錯誤做法：一股腦全項目寫上去，生怕覆蓋不全。

　　正確姿勢：聚焦1–2款核心產(chǎn)品，清晰說明市場占有率、技術(shù)壁壘、龍頭客戶案例，不讓評審看花眼也記得住。

　　三、誤區(qū)3：IP類別亂填

　　錯誤做法：把所有專利和軟著都一并堆進去。

　　正確姿勢：I類(發(fā)明)專利才是加分王;軟件著作權(quán)、實用新型按規(guī)則分類、按關(guān)聯(lián)度填寫;無關(guān)或超期轉(zhuǎn)讓的IP果斷剔除。

　　四、誤區(qū)4：財務(wù)數(shù)據(jù)前后不一致

　　錯誤做法：“自說自話”：填報表里寫“研發(fā)投入500萬”，審計報告卻是300萬。

　　正確姿勢：年度審計報告、稅務(wù)系統(tǒng)、報表三方對賬齊一下，研發(fā)費用、主營收入等核心數(shù)據(jù)必須對得上號。

　　五、誤區(qū)5：研發(fā)費用“拆東墻補西墻”

　　錯誤做法：把人力成本、管理費隨意歸入研發(fā)支出。

　　正確姿勢：嚴(yán)格RC中心制，研發(fā)支出按項目專賬核算：≤80%計入研發(fā)費用，人員工資、票據(jù)留痕，確保“真研發(fā)、真花費”。

　　六、誤區(qū)6：人才加分項當(dāng)兒戲

　　錯誤做法：只貼高管簡歷，科研團隊信息“后補”。

　　正確姿勢：國家、省、市級人才資質(zhì)證書(職稱、社保、合同)一并上傳，確保“5分國才+3分省才”分?jǐn)?shù)拿足。

　　七、誤區(qū)7：細(xì)分市場占有率空口講

　　錯誤做法：“產(chǎn)品銷往全國、業(yè)務(wù)遍布海外”，毫無根據(jù)。

　　正確姿勢：引用第三方權(quán)威報告或行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)，注明時間、范圍和數(shù)值來源;或提供與龍頭客戶簽約件，為“占有率>10%”背書。

　　八、誤區(qū)8：申報路徑選錯檔位

　　錯誤做法：直接選“專精特新中小企業(yè)”申報按鈕。

　　正確姿勢：先在“創(chuàng)新型中小企業(yè)”模塊通過認(rèn)定，再晉級“專精特新”。錯選入口會導(dǎo)致系統(tǒng)拒報，沒法直通復(fù)核。

　　九、誤區(qū)9：平臺操作不熟練

　　錯誤做法：臨近截?才注冊賬號、上傳材料，各種“卡殼”。

　　正確姿勢：5月14日平臺開通當(dāng)天就注冊，提前做一次自檢;預(yù)留3–5個工作日給“三庫一平臺”信用查驗和專家隨機抽查。

　　十、誤區(qū)10：信息更新“報了就算數(shù)”

　　錯誤做法：申報提交后就再也不上平臺。

　　正確姿勢：定期(每季度)更新企業(yè)經(jīng)營、信用信息，確保動態(tài)評分不掉鏈，旺季抽查不慌張。
 

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