國家專精特新小巨人企業(yè)作為優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)梯度培育的核心層級，其搭建核心在于聚焦“專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、創(chuàng)新型”四大核心維度，形成符合產(chǎn)業(yè)鏈需求、具備核心競爭力的發(fā)展體系。根據(jù)《優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)梯度培育管理暫行辦法》及最新認(rèn)定復(fù)核要求，小巨人企業(yè)搭建需精準(zhǔn)對接政策指標(biāo)，兼顧核心能力構(gòu)建與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同價(jià)值。

　　一、四大核心搭建側(cè)重點(diǎn)詳解

　　(一)專業(yè)化深耕：筑牢細(xì)分領(lǐng)域核心壁壘

　　-領(lǐng)域聚焦與年限保障：堅(jiān)守專業(yè)化發(fā)展路徑，長期深耕產(chǎn)業(yè)鏈某一環(huán)節(jié)或單一產(chǎn)品領(lǐng)域，確保從事特定細(xì)分市場時(shí)間滿3年以上;嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)范圍，主營業(yè)務(wù)收入占營業(yè)收入總額比重不低于70%，避免業(yè)務(wù)多元化分散資源。

　　-營收質(zhì)量與增長把控：新申請企業(yè)需保障近2年主營業(yè)務(wù)收入平均增長率不低于5%，復(fù)核企業(yè)可豁免該指標(biāo)，但需維持營收穩(wěn)定性;合理控制資產(chǎn)負(fù)債率，確保不高于70%，夯實(shí)經(jīng)營基礎(chǔ)。

　　-產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同適配：立足重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確“補(bǔ)短板”“鍛長板”的定位，圍繞龍頭企業(yè)供應(yīng)鏈需求構(gòu)建配套能力，形成與產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同發(fā)展格局。

　　(二)精細(xì)化運(yùn)營：提升管理效能與質(zhì)量水平

　　-治理與管理體系規(guī)范：建立完善的公司治理結(jié)構(gòu)，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，在研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈管理等核心環(huán)節(jié)，采用信息系統(tǒng)強(qiáng)化數(shù)字化支撐;按要求取得相關(guān)管理體系認(rèn)證，提升運(yùn)營規(guī)范化水平。

　　-質(zhì)量與品牌精細(xì)化培育：聚焦產(chǎn)品質(zhì)量性能提升，推動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)與工藝達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平，鼓勵(lì)通過發(fā)達(dá)國家和地區(qū)產(chǎn)品認(rèn)證;培育直接面向市場的自主品牌，提升細(xì)分領(lǐng)域品牌知名度與影響力。

　　-數(shù)字化與綠色化轉(zhuǎn)型：推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營全流程數(shù)字化改造，借助數(shù)據(jù)管理提升生產(chǎn)效率與成本控制能力;踐行綠色發(fā)展理念，落實(shí)能耗限額標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)值要求，構(gòu)建低耗高效的生產(chǎn)模式。

　　(三)特色化突破：打造差異化競爭優(yōu)勢

　　-產(chǎn)品與技術(shù)差異化：形成自身獨(dú)特的技術(shù)或產(chǎn)品優(yōu)勢，主導(dǎo)產(chǎn)品在全國細(xì)分市場占有率達(dá)到10%以上;聚焦細(xì)分領(lǐng)域痛點(diǎn)，開發(fā)具備專屬功能、技術(shù)壁壘的產(chǎn)品，避免同質(zhì)化競爭。

　　-品牌與市場辨識(shí)度構(gòu)建：強(qiáng)化自主品牌培育與運(yùn)營，通過技術(shù)特色、質(zhì)量優(yōu)勢構(gòu)建市場認(rèn)知;積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，以標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)提升細(xì)分領(lǐng)域話語權(quán)，增強(qiáng)品牌差異化競爭力。

　　-區(qū)域與產(chǎn)業(yè)適配性：結(jié)合區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色，立足地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群構(gòu)建特色發(fā)展路徑，推動(dòng)特色產(chǎn)品與區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合，提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同價(jià)值。

　　(四)創(chuàng)新型驅(qū)動(dòng)：強(qiáng)化技術(shù)核心支撐能力

　　-研發(fā)投入精準(zhǔn)保障：按營收規(guī)模落實(shí)研發(fā)費(fèi)用投入要求，上年度營收1億元以上企業(yè)近2年研發(fā)費(fèi)用占比均不低于3%，5000萬元-1億元企業(yè)占比不低于6%;合理統(tǒng)籌研發(fā)資金，重點(diǎn)投向核心技術(shù)攻關(guān)與新產(chǎn)品開發(fā)。

　　-創(chuàng)新平臺(tái)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)：自建或聯(lián)合高校、科研機(jī)構(gòu)建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，如企業(yè)技術(shù)中心、工程中心等創(chuàng)新載體;保障研發(fā)團(tuán)隊(duì)規(guī)模與質(zhì)量，核心研發(fā)人員穩(wěn)定，關(guān)鍵技術(shù)崗位配備行業(yè)領(lǐng)軍人才。

　　-知識(shí)產(chǎn)權(quán)與成果轉(zhuǎn)化：構(gòu)建高質(zhì)量知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系，擁有2項(xiàng)以上與主導(dǎo)產(chǎn)品相關(guān)的Ⅰ類知識(shí)產(chǎn)權(quán)，確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)際應(yīng)用并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益;建立高效的科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，加速原創(chuàng)性、顛覆性成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，可通過參與國家級科技項(xiàng)目、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等提升成果含金量。

　　二、搭建落地保障要點(diǎn)

　　-政策精準(zhǔn)對接：密切關(guān)注優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)梯度培育平臺(tái)發(fā)布的申報(bào)、復(fù)核通知，明確線上填報(bào)要求與時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保核心數(shù)據(jù)與審計(jì)報(bào)告、佐證材料一致;規(guī)避數(shù)據(jù)造假風(fēng)險(xiǎn)，留存完整的財(cái)務(wù)、研發(fā)、生產(chǎn)檔案。

　　-資源整合協(xié)同：積極對接政府培育賦能服務(wù)，參與管理診斷、人才培訓(xùn)等專項(xiàng)服務(wù);聯(lián)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)、科研院所、金融機(jī)構(gòu)，構(gòu)建創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈深度融合的發(fā)展生態(tài)。

　　-動(dòng)態(tài)優(yōu)化提升：建立核心指標(biāo)動(dòng)態(tài)監(jiān)測機(jī)制，定期對照政策要求開展自查，及時(shí)補(bǔ)齊研發(fā)投入、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等短板;結(jié)合產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革趨勢，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與技術(shù)體系，鞏固核心競爭力。
 

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