日前，國務(wù)院國資委啟動(dòng)建設(shè)世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)行動(dòng)，系統(tǒng)開展綜合評估，從全國申報(bào)企業(yè)中優(yōu)選200家專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)開展創(chuàng)建工作。據(jù)了解，這200家入選企業(yè)涵蓋通信、電子等30多個(gè)行業(yè)，有超過1/3為上市公司，下一步如何推進(jìn)創(chuàng)建工作？3月31日國務(wù)院國資委召開國有企業(yè)創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)推進(jìn)會(huì)作出部署。

“專業(yè)突出、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、管理精益、特色明顯”是世界一流專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的核心內(nèi)涵和主要特征，也是示范創(chuàng)建工作的主要目標(biāo)。圍繞關(guān)鍵技術(shù)等開展對外并購和資源整合；積極推行“揭榜掛帥”等有效方法；探索通過標(biāo)準(zhǔn)制定、品牌影響、商業(yè)模式創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)生態(tài)共建等多種方式提升產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)力；用好上市平臺(tái)，強(qiáng)化資本運(yùn)作意識……一系列的舉措將推出。

按照部署，各示范企業(yè)要在5月底前報(bào)送創(chuàng)建工作實(shí)施方案，國資委也將進(jìn)一步研究支持政策。通過創(chuàng)建工作，示范企業(yè)要力爭做到研發(fā)投入強(qiáng)度超過行業(yè)平均值2倍以上，擁有核心技術(shù)優(yōu)勢，科技創(chuàng)新總體實(shí)力達(dá)到同行業(yè)全球優(yōu)秀水平，主要產(chǎn)品市場占有率、品牌知名度美譽(yù)度要達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先、世界前列。

涵蓋30多個(gè)行業(yè)的“優(yōu)等生”

世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)是深耕細(xì)分領(lǐng)域、引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新的有生力量，在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上具有獨(dú)特的差異化優(yōu)勢，突出專業(yè)能力、專業(yè)優(yōu)勢，切實(shí)做到專而美、專而優(yōu)、專而強(qiáng)。

總體看，入選專業(yè)領(lǐng)軍示范的企業(yè)具有以下特點(diǎn)：一是代表性強(qiáng)，創(chuàng)新水平和發(fā)展質(zhì)量較高，不少入選企業(yè)同時(shí)也是國家級專精特新企業(yè)、“科改示范企業(yè)”“雙百企業(yè)”，在所在行業(yè)領(lǐng)域具有較強(qiáng)影響力；二是覆蓋面廣，90家中央企業(yè)和36個(gè)地方國資委均有企業(yè)入選；三是涉及類型多，來自不同行業(yè)領(lǐng)域、不同企業(yè)類型、不同管理層級，涵蓋通信、電子等30多個(gè)行業(yè)，具有廣泛的示范帶動(dòng)效應(yīng)。

“200家專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)是各行各業(yè)的‘優(yōu)等生’，總體基本代表了我國企業(yè)在相關(guān)細(xì)分領(lǐng)域的最高水平，有些更是全球領(lǐng)先。但不少企業(yè)仍存在基礎(chǔ)技術(shù)創(chuàng)新不足、新動(dòng)能接續(xù)能力不強(qiáng)、主責(zé)主業(yè)聚焦不夠等問題，與世界一流水平相比還有不小差距。”國務(wù)院國資委黨委委員、副主任翁杰明表示，專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)要把實(shí)施好示范創(chuàng)建行動(dòng)作為加快建設(shè)世界一流企業(yè)的有效途徑，作為提高核心競爭力、增強(qiáng)核心功能的有力抓手，高質(zhì)量推動(dòng)工作落地見效，為推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

打造細(xì)分領(lǐng)域核心優(yōu)勢 開展并購整合

專業(yè)突出是創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)的基本要求。

翁杰明提出，示范企業(yè)要始終堅(jiān)持聚焦主責(zé)主業(yè)，加快退出非主業(yè)非優(yōu)勢業(yè)務(wù)，圍繞所在領(lǐng)域深耕細(xì)作，堅(jiān)持以專業(yè)化做精做優(yōu)，打造細(xì)分領(lǐng)域核心優(yōu)勢。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和核心資源儲(chǔ)備，圍繞關(guān)鍵技術(shù)等開展對外并購和資源整合，持續(xù)推出具有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)，鞏固提升專業(yè)領(lǐng)軍地位，努力鍛造始終立于市場競爭不敗之地的“撒手锏”。要強(qiáng)化品牌建設(shè)，豐富品牌內(nèi)涵，力爭將品牌打造成為細(xì)分市場的代名詞。

通過持續(xù)創(chuàng)建工作，世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)主要產(chǎn)品市場占有率、品牌知名度美譽(yù)度要達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先、世界前列。

研發(fā)投入強(qiáng)度超行業(yè)平均值2倍以上

提升科技創(chuàng)新力是創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)的核心內(nèi)容和關(guān)鍵所在。

翁杰明要求，把科技創(chuàng)新作為示范創(chuàng)建工作最重要的著力點(diǎn)，深入研究所在行業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)路線，聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)的卡點(diǎn)、堵點(diǎn)、脆弱點(diǎn)，積極推行“揭榜掛帥”等有效方法，加大攻關(guān)力度，盡快取得更多“從0到1”的突破。暢通科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用通道，健全科技成果轉(zhuǎn)化利益分享機(jī)制，促進(jìn)創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)對接，打通產(chǎn)業(yè)應(yīng)用“最后一公里”，讓科技成果有市場、科研人員有回報(bào)。尊重和遵從科技創(chuàng)新規(guī)律，包容創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，對創(chuàng)新活動(dòng)給予足夠的包容支持，讓企業(yè)科技人員放開手腳干事業(yè)、心無旁騖搞科研。

通過創(chuàng)建工作，世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)要力爭做到研發(fā)投入強(qiáng)度超過行業(yè)平均值2倍以上，擁有核心技術(shù)優(yōu)勢，科技創(chuàng)新總體實(shí)力達(dá)到同行業(yè)全球優(yōu)秀水平。

提升產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)力 避免斷鏈卡鏈風(fēng)險(xiǎn)

提升產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)力是世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)的使命責(zé)任。

會(huì)議部署，示范企業(yè)要充分發(fā)揮專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢，強(qiáng)化與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，支撐帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)暢通，引領(lǐng)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級，避免斷鏈卡鏈風(fēng)險(xiǎn)。積極主動(dòng)參與標(biāo)準(zhǔn)體系的制定完善，推動(dòng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)向行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)升級，牢牢引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。增強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)意識，加快高價(jià)值專利的培育布局，不斷拓深拓寬企業(yè)的“護(hù)城河”。

“在股權(quán)投資等傳統(tǒng)方式基礎(chǔ)上，探索通過標(biāo)準(zhǔn)制定、品牌影響、商業(yè)模式創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)生態(tài)共建等多種方式，加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)鏈的控制力、影響力，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。”翁杰明稱。

用好上市平臺(tái) 強(qiáng)化資本運(yùn)作意識

改革是解決發(fā)展難題的“金鑰匙”，也是抓好示范創(chuàng)建工作的關(guān)鍵一招。

翁杰明表示，要以實(shí)施新一輪國企改革深化提升行動(dòng)為契機(jī)，充分發(fā)揮改革綜合效能，加快破除體制機(jī)制障礙，激發(fā)示范創(chuàng)建工作的活力動(dòng)力。

其中包括，持續(xù)優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，引入有戰(zhàn)略價(jià)值、有業(yè)務(wù)協(xié)同的投資者，發(fā)揮積極股東作用。不斷完善靈活高效的市場化機(jī)制，以更大力度落實(shí)“三能”（干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減）機(jī)制，強(qiáng)化經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的精準(zhǔn)考核和剛性兌付，靈活實(shí)施股權(quán)激勵(lì)、分紅激勵(lì)、員工持股、超額利潤分享、骨干員工跟投等激勵(lì)措施，充分激發(fā)人才資源活力動(dòng)力。

翁杰明強(qiáng)調(diào)，200家示范企業(yè)中有超過1/3為上市公司，要用好上市平臺(tái)，充分發(fā)揮資本市場優(yōu)化資源配置功能，強(qiáng)化資本運(yùn)作意識，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本運(yùn)營融合發(fā)展、相互促進(jìn)，助力做精做強(qiáng)做優(yōu)。

制定實(shí)施方案 完善支持政策

創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)，要始終把提升管理水平作為重中之重。

會(huì)議提出，要強(qiáng)化精益管理精益運(yùn)營，打造卓越的管理運(yùn)營體系，實(shí)現(xiàn)凈資產(chǎn)收益率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率等核心指標(biāo)持續(xù)提升。探索建立能夠快速適應(yīng)內(nèi)外部變化的扁平化、網(wǎng)絡(luò)化、敏捷化柔性組織，形成與業(yè)務(wù)特點(diǎn)相匹配的管理模式。充分利用新一代信息技術(shù)手段，促進(jìn)管理的數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型。優(yōu)化資源配置，推動(dòng)技術(shù)、資本、人才向效率更高的領(lǐng)域集中，向技術(shù)創(chuàng)新最薄弱的領(lǐng)域集中，實(shí)現(xiàn)資源資產(chǎn)價(jià)值最大化。

一分部署，九分落實(shí)。今年是創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)工作的開局之年。按照部署，各示范企業(yè)要在5月底前報(bào)送創(chuàng)建工作實(shí)施方案，對標(biāo)世界一流企業(yè)，聚焦重點(diǎn)問題，細(xì)化創(chuàng)建目標(biāo)，確定實(shí)施重點(diǎn)、主攻方向、實(shí)現(xiàn)路徑、責(zé)任主體。

翁杰明表示，在示范創(chuàng)建工作中，各有關(guān)中央企業(yè)、?。ㄊ校﹪Y委可結(jié)合自身實(shí)際，出臺(tái)有針對性的支持政策。國務(wù)院國資委也將會(huì)同相關(guān)方面，進(jìn)一步研究制定支持政策，與現(xiàn)有政策精準(zhǔn)對接、系統(tǒng)集成，為創(chuàng)建工作提供有力支撐。

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